サラリーマン肯定派！できる男のマネジメント職への道

プロジェクトの成功は、計画段階で8割が決まると言われています。これは決して誇張ではありません！むしろ、不確実性の高い現代のビジネス環境では、「最初の計画こそが勝負のカギ」と言っても過言ではないのです。とはいえ、新任プロジェクトリーダーとして...

プロジェクトを進める上で、リスク管理は避けて通れません！もし、すべてが予定通りに進み、何の障害もなかったとしたら、そもそもプロジェクトを組む必要はないでしょう。しかし、現実はそう甘くありません。むしろ、プロジェクトには必ずと言っていいほど困...

プロジェクトのコスト見積もり、正確にできていますか？「何となく」「経験値で」「ざっくり」といった見積もりをしていると、後々予算オーバーで頭を抱えることになりかねません！特に管理職を目指すサラリーマンにとって、プロジェクトのコスト見積もりは避...

管理職としてプロジェクトを成功に導くには、適切な仕事の割り振りと外注リスクの徹底管理が不可欠です。「この仕事を誰に任せるべきか？」「外注先をどう選べばいいのか？」という判断を誤ると、プロジェクト全体が崩壊しかねません！本記事では、メンバーの...

プロジェクトの成否はスケジュール表にあり！管理職を目指すなら押さえておきたいスケジュール作成の極意プロジェクトを成功させるために、絶対に欠かせないもの——それがスケジュール管理です！特に管理職を目指すなら、メンバーを率いてプロジェクトを進め...

スケジュール管理がしっかりしていれば、プロジェクトはスムーズに進みます！しかし、ただ何となく予定を立てるだけではダメです。特に、部署が違う・会社が違う・国籍が違う――そんな多様なメンバーと協力するプロジェクトでは、言葉を交わさなくても伝わる...

「段取り八分、仕事二分！」と言われるように、プロジェクトの成否は計画段階でほぼ決まります。しかし、納期が短いと「とにかく走り出せ！」と計画をおろそかにしがち。結果、大幅な手戻りが発生し、余計な時間やコストがかかってしまう……そんな経験はあり...

新しくプロジェクトリーダーに任命されたあなた！「まず何から手をつければいいのか？」と不安を感じていませんか？大丈夫です！リーダーとして最初にやるべきことは、プロジェクトの「目的」と「目標」を深く理解し、それを明確にすることです。なぜなら、目...

「プロジェクトと日常業務の違いって何？」と聞かれたら、あなたはすぐに答えられますか？日常業務はルーチンワークが中心で、決められた手順やマニュアルに沿って進めるもの。一方で、プロジェクトは新規性が高く、決まった答えのない仕事です。進めるうちに...

～プロジェクトマネジメント力を磨き、今から実力をつけよう！～1. グローバル化が進むビジネス環境ビジネスの舞台はもはや国内にとどまりません。欧米だけでなく、中国、東南アジア、インドといった新興国が急成長を遂げる中、私たち日本のビジネスパーソ...