マインド 「使われる管理職」から抜け出すための設計図―― 主導権を取り戻す3つの思考転換 ――
1. まず理解してほしいこと主導権は、役職が上がれば自然に手に入るものではありません。部長になっても、役員になっても、“使われる側”のままの人はいます。逆に、同じ課長でも「決める側」に回る人もいます。違いは、能力ではありません。違いは、「判...
マインド 
マインド なぜ管理職は「使われる側」に固定されるのか― 頑張るほど、主導権が遠ざかる本当の理由 ―
1. それは「被害者意識」ではないまず最初に、はっきりさせておきたいことがあります。この記事は、「会社が悪い」「上司が悪い」と言うためのものではありません。そして、「あなたは被害者だ」と慰める記事でもありません。扱うのは、もっと冷静な話です...
マインド このまま頑張り続けても、構造は変わらない〜管理職が「抜け出せないループ」に気づくための話〜
管理職になってから、ずっと同じ場所を回り続けている感覚はありませんか。忙しさは増えている。責任も重くなっている。求められるレベルも確実に上がっている。それなのに、・評価は思ったほど上がらない・手応えがない・報われている感じがしない「もう少し...
マインド なぜ、誠実で真面目な管理職ほど「報われない構造」に巻き込まれるのか――あなたが壊れたのではない。壊される配置に置かれていただけだ
はじめに頑張っている。手を抜いていない。むしろ、誰よりも現場を見て、部下を守り、上司の無理な要求にも耐えてきた。それなのに――評価は上がらない。面談では曖昧な言葉ばかり。「期待している」と言われ続けるのに、何も変わらない。もし、あなたが今「...
マインド 評価・上司対応がしんどい管理職が抜け出せない本当の構造〜頑張っても報われない理由は、あなたの中にはない〜
管理職になってから、仕事のしんどさが「別の種類」に変わったと感じていませんか。現場の仕事は分かる。部下の状況も見えている。それなりに成果も出しているつもりだ。それなのに――評価面談のたびに、なぜか納得できない上司との会話が、常に噛み合ってい...
マインド 評価面談・上司対応がしんどい管理職が見落としている「判断の構造」〜ちゃんとやっているのに、なぜ評価だけが伸びないのか〜
管理職になってから、評価面談や上司とのやり取りが、以前よりもしんどくなったと感じていませんか。言われたことはやっている。現場も回している。トラブルも潰している。それでも、評価の場ではどこか歯切れが悪い。・「もう一段、踏み込んでほしい」・「悪...
マインド 頑張っているのに報われない― 管理職が「壊れていく構造」の正体 ―
管理職になってから、ふと、こんな感覚に襲われたことはありませんか。以前より明らかに仕事量は増えた責任も重くなった判断も求められるようになったそれなのに――達成感がない。成果を出しても、「それは管理職として当然」と言われる。問題が起きれば、「...
マインド 期待されすぎる管理職が静かに壊れていく理由〜「ちゃんとやろう」とするほど苦しくなる構造〜
管理職になってから、こんな感覚を抱いたことはないでしょうか。上からの期待は高い部下からも頼られる成果も、一定は出しているそれなのに、なぜか気持ちは軽くならない。むしろ、常に何かに追われている休んでも頭が切り替わらない「このまま続けて大丈夫な...
マインド 評価面談・上司対応がしんどい管理職が、必ずハマる構造〜「ちゃんとやっているのに伝わらない」本当の理由〜
管理職になってから、評価面談や管理職を評価する上司とのやり取りが、年々しんどくなっていませんか。何を話せば正解なのか分からない頑張っているはずなのに、評価が伸びない面談のたびに、モヤモヤだけが残る現場は回っている。部下も育っている。トラブル...
マインド 進捗管理がしんどい管理職がハマっている3つの落とし穴〜確認しているのに、なぜ問題は後から噴き出すのか〜
管理職になってから、「ちゃんと進捗は確認しているはずなのに、なぜか問題が後から出てくる」そんな違和感を覚えたことはありませんか。定例で報告は受けている。資料も見ている。部下とも会話している。それでも、トラブルは“ある日突然”表に出てくる。期...