チャート化して考える！ビジネスの問題解決に必須のスキルとは？

「なんだかデータが多すぎて、結局何が言いたいのかわからない……」そんな経験はありませんか？

数字の羅列を見ても、そこから本質的な問題を読み取るのは至難の業。しかし、同じデータでもチャートやグラフにすると、一目で重要なポイントが浮かび上がります！これこそが「チャート化」の最大のメリットなのです。

では、具体的にどんなメリットがあるのでしょうか？ そして、ビジネスの問題解決にどのように活かせるのでしょうか？ 本記事では、そのポイントを解説します！

チャート化のメリットとは？

チャートやグラフを活用することで、ビジネスにおけるデータ分析の効率は飛躍的に向上します。主なメリットは、次の2つです。

① 理解のスピードが格段に上がる！

チャートを使うことで、データの傾向や異常値を瞬時に把握できます。さらに、他人に説明するときも「ひと目でわかる」ので、伝達のスピードが大幅にアップ！

例えば、次のようなデータがあるとします。

月	売上高 (A社)	在庫 (A社)	売上高 (B社)	在庫 (B社)
3月	6	30	22	50
6月	9	35	19	52
9月	20	60	20	48
12月	60	80	19	65

この表だけを見て、「どちらの会社の売上が安定しているか？」と聞かれたら、すぐに答えられるでしょうか？

一方、これをグラフにすると、A社は12月に売上が急増しているのに対し、B社は年間を通じてほぼ横ばいであることが一目でわかります。これなら、「A社は季節変動が大きいが、B社は安定している」と瞬時に判断できますね！

② 記憶に残る！視覚的なインパクトが強い！

数字の羅列よりも、グラフの方が圧倒的に記憶に残りやすいのです。人間の脳は視覚情報を処理するのが得意なため、チャート化することでデータの印象が強くなり、意思決定の精度も向上します。

例えば、「顧客満足度 4.20 ではリピート率が低い」と言葉で説明されても、ピンとこないかもしれません。しかし、グラフで「顧客満足度が4.5を超えるとリピート率が急上昇する」と示されれば、一目瞭然！「じゃあ、4.5を目指そう！」という具体的な行動指針が生まれます。

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チャートを作るときに気をつけるべきこと

とはいえ、「とにかくデータを詰め込めばいい！」というわけではありません。むしろ、余計な情報が多すぎると、かえって本質がぼやけてしまいます。

データを分析するためにチャートやグラフを作るのは非常に有効ですが、「とりあえず作ればいい！」というわけではありません。

むしろ、情報を詰め込みすぎると本当に重要なポイントが見えなくなってしまいます！

では、どんな点に注意すればよいのでしょうか？

具体的に3つのポイントを解説します！

① 目的を明確にする！

「このチャートは何のために作るのか？」 を最初に考えましょう！

チャートは 分析の手段 であり、目的そのものではありません。

目的によって、適切なチャートの種類が変わります。

たとえば……

• 売上を伸ばしたい → 売上推移のグラフ を作る（折れ線グラフなど）

• 在庫を適正に管理したい → 在庫推移のグラフ を作る（棒グラフなど）

• コストを削減したい → コスト構造の円グラフ を作る

目的に合ったチャートを作らないと、どれだけ綺麗なグラフでも 意味のないもの になってしまいます！

 ポイント：作る前に「何を知りたいのか？」を明確にする！

② シンプルな2次元グラフを活用する！

「見やすさ」はデータ分析において最も重要です。

しかし、3Dグラフや過剰な装飾がついたグラフを使うと、かえって情報が分かりにくくなる ことがあります！

例えば、以下の2つのケースを考えてみましょう。

 ダメな例：3Dの売上グラフ

• 立体的なデザインで見た目はかっこいい

• しかし、奥行きがあるせいで 数値の差が直感的に分かりにくい

 良い例：シンプルな2Dの折れ線グラフ

• 売上の増減が一目で分かる！

• 他のデータと比較しやすい！

 ポイント：見栄えよりも「分かりやすさ」を優先する！

③ 「だから、どうする？」を考える！

グラフを作って終わりでは意味がありません！

「このデータから何が言えるのか？」 を必ず考えましょう。

たとえば、次のような売上推移のグラフがあったとします。

 売上推移グラフ（四半期ごとの売上）

• 3月：100万円

• 6月：150万円

• 9月：200万円

• 12月：80万円（大幅ダウン！）

このデータを見たとき、重要なのは 「なぜ12月に売上が落ちたのか？」 という点です。

「売上が下がった」ことを知るだけでは意味がありません。

 「だから、次にどうする？」 を考えることが重要です！

例えば……

• 売上が下がった原因 を分析し、対策を立てる（広告不足？競合の影響？）

• 来年の12月に向けた改善策 を考える（キャンペーン強化？新商品投入？）

 ポイント：「グラフを見て、次に何をするか？」を考え抜く！

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チャートは「考えるためのツール」！

データを可視化することは重要ですが、「目的のないグラフ」や「分かりにくいデザイン」は逆効果！

チャートを作るときは、次の3つを意識しましょう！

 目的を明確にする！ → 「何のためにこのグラフを作るのか？」を考える

 シンプルな2Dグラフを使う！ → 3Dや過剰な装飾はNG！

 「だから、どうする？」を考える！ → グラフを見て次のアクションを決める！

この3つを意識すれば、チャートを 「ただのデータの図」ではなく、「ビジネスの意思決定ツール」 にすることができます！

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まとめ：データはチャート化してこそ意味がある！

ビジネスの問題を解決するためには、まずデータをチャート化し、「見て考える」ことが重要です。チャートを使えば、

• 理解のスピードが上がる！

• 記憶に残る！

• 次のアクションが明確になる！

と、圧倒的に効率が上がります。

現代のビジネス環境では、データを活用できるかどうかが成果を左右します。エクセルやBIツールを駆使して、データを可視化し、的確な意思決定をしていきましょう！

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