プロジェクトのコスト見積もり、正確にできていますか?
「何となく」「経験値で」「ざっくり」といった見積もりをしていると、後々予算オーバーで頭を抱えることになりかねません!
特に管理職を目指すサラリーマンにとって、プロジェクトのコスト見積もりは避けて通れないスキルです。
「予算管理が甘い=信頼を失う」ことにもつながるため、確実な見積もりを行い、プロジェクト成功の確率を上げていきましょう。
この記事では、プロジェクトのコストを見積もるための具体的な方法を徹底解説します!
特に「マトリックス法」や「各種見積もり手法」を使い、実際に精度の高い見積もりをするためのステップを紹介します。
これを読めば、あなたもコスト見積もりの達人になれるはずです!
1. まずは類似プロジェクトの見積もりをチェック!
見積もりの第一歩は、過去の類似プロジェクトのデータを確認することです。
「え?プロジェクトごとに違うのに、過去のデータが役に立つの?」と思うかもしれません。
しかし、まったく同じプロジェクトはなくても、参考になるポイントは必ずあります!
過去データを確認するメリット
• 実績と見積もりの差を振り返ることで、見積もりの精度を向上させる
• 予想外のコスト増加の原因を把握できる
• 次回のプロジェクトでより現実的な見積もりが可能になる
例えば、前回のプロジェクトで「設計工数が30%増加」していたとしたら、次回はその増加要因を見積もりに反映することができます。
過去データを蓄積し、常に見積もり精度を上げていくことが重要です!
2. マトリックスを使って費目を整理しよう!
見積もりで重要なのは、「抜け漏れを防ぐこと」です。
そのために役立つのが、費目と工程をマトリックス化する方法です!
マトリックスの作り方
まず、プロジェクトの主要な工程を洗い出します。
例えば、「販促用ポスターを作る」プロジェクトの場合、次のような工程が考えられます。
工程 | 具体的な作業 |
---|---|
企画 | 目的の明確化、ターゲット設定 |
設計 | デザイン案の作成 |
校正 | ゲラ確認、修正作業 |
印刷 | 実際の印刷、仕上げ |
次に、縦軸に「コスト項目」を並べます。
コスト項目 | 企画 | 設計 | 校正 | 印刷 |
---|---|---|---|---|
人件費 | 〇 | 〇 | 〇 | × |
外注費 | × | 〇 | 〇 | 〇 |
材料費 | × | × | × | 〇 |
こうしてマトリックスを作れば、どの工程でどんな費用が発生するのかが一目瞭然!
見落としを防ぎ、正確なコスト見積もりができるようになります。
3. 代表的な見積もり手法を活用しよう!
コスト見積もりの精度を上げるためには、適切な見積もり手法を選ぶことが重要です。
代表的な4つの手法を紹介します!
① 専門家の判断(エキスパートジャッジメント)
経験豊富な専門家に見積もりを依頼する方法です。
特に新しい分野のプロジェクトでは、専門家の知見が大きな助けになります!
② 類推見積もり(アナログ見積もり)
過去の類似プロジェクトのコストを基に算出する方法です。
例えば、前回のポスター制作に50万円かかったなら、今回も近い金額になる可能性があります。
ただし、規模や難易度の違いを加味することが重要!
③ ボトムアップ見積もり(詳細積み上げ)
最も精度の高い方法です!
WBS(作業分解構成)を作り、個々の作業ごとにコストを積み上げることで、リアルな見積もりを作成できます。
④ 3点見積もり(PERT見積もり)
「最悪の場合」「通常の場合」「最良の場合」の3つを想定し、期待値を求める方法です。
例えば、以下のような計算を行います。
• 最良ケース(楽観値):40万円
• 標準ケース(最頻値):50万円
• 最悪ケース(悲観値):80万円
これをPERT法で計算すると、
(40 + 4×50 + 80) ÷ 6 = 53.3万円
このように、現実的なコストを見積もることができます!
4. コスト見積もりを制する者がプロジェクトを制す!
コスト見積もりは、プロジェクト成功のカギを握る重要なプロセスです!
「感覚で見積もる」のではなく、データと手法を駆使して精度を高めることが求められます。
この記事のまとめ
まずは過去の類似プロジェクトのデータを確認!
費目と工程をマトリックスで整理し、抜け漏れを防ぐ!
ボトムアップ・類推見積もりなど、適切な手法を選ぶ!
3点見積もりを活用し、より現実的な期待値を算出!
このような手法を使えば、予算超過を防ぎ、プロジェクト成功の確率を格段に上げることができます!
管理職を目指すあなたも、ぜひ実践してみてください!


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