問題の設定（その４）将来を見据えた問題解決力！「将来型の問題」を設定するスキルを身につけよう

こんにちは！管理職を目指すみなさん、最近こんなことを考えたことはありませんか？

「今の問題を解決するだけでいいのだろうか？」

「数年後、もっと大きな問題に直面するのでは？」

その通りです！現代のビジネスでは、目の前の課題をクリアするだけでなく、将来を見据えた問題解決スキルが必要とされています。このスキルを身につければ、あなたのキャリアアップはもちろん、チーム全体の成功も引き寄せられるでしょう。

今回は「将来型の問題」について徹底解説！

さらに、明日から実践できるアクションプランもご紹介しますので、ぜひ最後まで読んでくださいね！

「将来型の問題」とは？

まず、「将来型の問題」とは何でしょうか？

簡単に言うと、将来発生するリスクや課題を事前に想定し、それを解決するための方法を考える問題設定のアプローチです。

たとえば、今は順調に見えるプロジェクトでも、2年後に人手不足や設備の老朽化で行き詰まる可能性があるとします。そうした未来のリスクをいち早く察知し、対策を講じるのが「将来型の問題解決」です。

現状の問題や、今の基準を超える課題（課題設定型の問題）を解決するだけでは、長期的な成功は保証されません。だからこそ、「将来型の問題」を見つけ出し、先手を打つことが重要になるのです！

時間の経過を見据えて考える

「将来型の問題」を設定する上で重要なのは、時間の経過による変化を見据えることです。現状も、あるべき姿も、時間の経過とともに変化します。この変化を予測しながら問題を設定する必要があります。

たとえば、こうした変化を想定することで次のような問題が見えてきます：

• 人の変化

現在の人員構成が偏っていて、数年後に人手不足が深刻化する可能性。

• 設備の変化

老朽化した設備が生産性を下げるリスク。

• ノウハウの変化

ベテラン社員が退職し、技術継承が滞る課題。

一方で、あるべき姿も変わります。社内外の要因を踏まえた未来のあるべき姿を考えることが、将来型の問題解決における鍵です。

将来型の問題を設定するコツ

1. 経営資源の変化に注目する

まずは「人、もの、金、情報、ノウハウ」といった経営資源に着目しましょう。それぞれのリソースがどのように変化するかを考えることで、将来の現状を想定しやすくなります。

• 人材：数年後の人員構成やスキルセットの不足を予測。

• 設備：生産ラインやオフィス環境の老朽化をチェック。

• ノウハウ：技術継承の仕組みが整っているかを確認。

2. 社内外の変化を考える

社内の目標や経営方針の変化を考慮するのはもちろん、社外の変化も忘れてはいけません。たとえば：

• 市場の変化：競合他社がどのように動くのか？

• 顧客の変化：消費者のニーズやトレンドはどう変わるのか？

• 規制の変化：法律や業界基準の改定がビジネスにどう影響するのか？

これらを総合的に予測し、未来のあるべき姿を描きましょう。

将来型の問題解決力がキャリアを加速させる！

「将来型の問題」を見据えるスキルは、管理職を目指す人にとって必須の能力です。この力を磨くことで、以下のようなメリットが得られます：

1. リーダーシップの向上

チーム全体を将来の成功に導く力が身に付きます。

2. 経営視点の習得

現場レベルを超えた、戦略的な視点を持てるようになります。

3. 市場価値の向上

転職市場や昇進の場で、あなたのスキルが高く評価されます。

明日から実践できるアクションプラン

Step 1: 定期的なリスク分析を行う

週1回、自分の仕事やチームの状況を振り返り、将来のリスクを洗い出しましょう。

Step 2: 社外情報を収集する

業界ニュースや市場動向を日々チェックし、外部環境の変化を把握します。

Step 3: 未来のシナリオを描く

「もし○○が起こったらどうする？」というシナリオを3つほど描き、それぞれに対応策を考えます。

Step 4: チームで共有する

個人で考えるだけでは不十分です。チームメンバーと共有し、実現可能な計画を練りましょう。

まとめ：将来型の問題解決で未来を切り開こう！

いかがでしたか？

「将来型の問題」を考えることで、目の前の業務だけに追われず、数年先を見据えた戦略的なアプローチが可能になります。

この記事を参考に「将来型の問題解決力」をさらに高め、行動に移してみてくださいね！

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