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問題発見・課題設定のための分析ツールまとめ！効果的なチャート活用で課題を見極めよう！みなさん、日々の業務で「何が問題なのか？」「どこに改善の余地があるのか？」と悩んだことはありませんか？管理職を目指すなら、問題を発見し、的確に課題を設定する...

管理職を目指す皆さん、仕事の生産性を最大化したいと思いませんか？ そのために役立つのがパレート分析です！ 「80:20の法則」とも言われるこの分析手法を理解し、活用することで、効率的な意思決定が可能になります。パレート分析とは？パレート分析...

セグメンテーション分析とは？市場を攻略するための第一歩！マーケティング戦略を考えるとき、「とにかく多くの人に売ろう！」と考えてしまっていませんか？ しかし、それでは非効率ですし、競争が激しくなるだけです。では、どうすればいいのか？ そこで役...

管理職を目指す皆さん！会社の利益構造をしっかり理解していますか？「売上が増えたのに、なぜ利益が出ないのか？」「固定費が高いと、何が問題なのか？」このような疑問に答えるために、今回は 損益分岐点分析 について分かりやすく解説します！損益分岐点...

あなたの会社の商品やサービス、本当に顧客の期待に応えていますか？「良いものを作ったはずなのに売れない…」「この機能、喜ばれると思ったのに不評だ…」こんな経験、ありませんか？それは、顧客満足度（CS: Customer Satisfactio...

管理職を目指す皆さん！意思決定の精度を上げるために「感度分析」を活用していますか？感度分析とは、ある要因を変化させたときに、利益やコストなどの結果にどの程度の影響が及ぶのかを定量的に分析する手法です。これは、外的な変動要因に対するリスク評価...

ビジネスの世界で成功するためには、「どこで価値を生み出しているのか？」を明確に把握することが不可欠です！そのために役立つのが 「付加価値分析」 です。この分析を活用すれば、コストのかかり方や競争優位性の源泉を見極め、改善の方向性を見つけるこ...

管理職を目指すあなたなら、「この施策は本当に売上に影響しているのか？」と疑問に思ったことがあるはず！そんなときに役立つのが相関分析だ。これは、2つの指標の間に関係があるかどうかを明らかにする分析手法で、マーケティングや営業戦略の見直しにも欠...

みなさん、業績や目標の達成状況を分析していると、「なぜこの数値がこうなったのか？」と疑問に思うことはありませんか？ 例えば、売上が落ちた、利益が伸び悩んでいる、あるいは顧客満足度が低下している……。こうした重要指標の変動には、必ず原因（ファ...

ビジネスの現場では、「なんとなく調子がいい」「最近売上が落ちてきた気がする」など、感覚的な判断をしていませんか？ それではダメです！ 数字の裏付けがないと、本当の問題を見逃してしまう可能性があります。そこで役立つのが トレンド分析 です！ ...