スキル

スケジュール管理がしっかりしていれば、プロジェクトはスムーズに進みます！しかし、ただ何となく予定を立てるだけではダメです。特に、部署が違う・会社が違う・国籍が違う――そんな多様なメンバーと協力するプロジェクトでは、言葉を交わさなくても伝わる...

「段取り八分、仕事二分！」と言われるように、プロジェクトの成否は計画段階でほぼ決まります。しかし、納期が短いと「とにかく走り出せ！」と計画をおろそかにしがち。結果、大幅な手戻りが発生し、余計な時間やコストがかかってしまう……そんな経験はあり...

新しくプロジェクトリーダーに任命されたあなた！「まず何から手をつければいいのか？」と不安を感じていませんか？大丈夫です！リーダーとして最初にやるべきことは、プロジェクトの「目的」と「目標」を深く理解し、それを明確にすることです。なぜなら、目...

「プロジェクトと日常業務の違いって何？」と聞かれたら、あなたはすぐに答えられますか？日常業務はルーチンワークが中心で、決められた手順やマニュアルに沿って進めるもの。一方で、プロジェクトは新規性が高く、決まった答えのない仕事です。進めるうちに...

～プロジェクトマネジメント力を磨き、今から実力をつけよう！～1. グローバル化が進むビジネス環境ビジネスの舞台はもはや国内にとどまりません。欧米だけでなく、中国、東南アジア、インドといった新興国が急成長を遂げる中、私たち日本のビジネスパーソ...

こんにちは！あなたは今、管理職を目指し、日々の業務で課題解決に奮闘していることでしょう。管理職になるためには、単なる問題解決スキルではなく、戦略的な思考力と実行力が求められます。特に、論理的思考を駆使して課題を特定し、最適な解決策を導き出し...

ビジネスの世界では、単独の施策だけで大きな成果を得ることは難しいものです。優れた施策も、適切な組み合わせがあってこそ、最大限の効果を発揮します！本記事では、 管理職を目指すあなたが知っておくべき「総合的な課題対応策の評価と実施」 について、...

個別の課題対応策を評価せよ！管理職を目指すあなたが知るべき重要ポイント管理職を目指すあなたにとって、「課題対応策の評価」は避けて通れないテーマです！新しいプロジェクトや業務改善を進める際、個別の対応策が本当に効果的なのかを判断する力は、リー...

問題発見・課題設定のための分析ツールまとめ！効果的なチャート活用で課題を見極めよう！みなさん、日々の業務で「何が問題なのか？」「どこに改善の余地があるのか？」と悩んだことはありませんか？管理職を目指すなら、問題を発見し、的確に課題を設定する...

管理職を目指す皆さん、仕事の生産性を最大化したいと思いませんか？ そのために役立つのがパレート分析です！ 「80:20の法則」とも言われるこの分析手法を理解し、活用することで、効率的な意思決定が可能になります。パレート分析とは？パレート分析...