プロジェクトマネジメント

成功するプロジェクトの秘訣は「抽出・評価・管理」のサイクルを回すこと！プロジェクトを任されたあなた！リスクと課題をしっかり管理できていますか？管理職を目指すのであれば、リスク管理と課題管理の正しい理解と実践は避けて通れません。なぜなら、プロ...

プロジェクトマネジメントにおいて、「予算管理」は決して避けて通れない重要なテーマです。特に、管理職を目指すあなたにとって、予算を的確に管理できるスキルは、チームを率いる上での信頼の源となります！では一体、予算管理はどのタイミングで、何をすれ...

こんにちは！今回は「品質管理」について、説明します！前回の「進捗管理」の記事では、プロジェクトが計画通りに進んでいるかどうかの確認が重要だとお伝えしました。では、計画通りに“進んでいるだけ”で、本当に良いのでしょうか？答えはNOです！プロジ...

プロジェクトを任されたあなた！「進捗管理」はできていますか？どんなに素晴らしい計画を立てたとしても、現実のプロジェクトは常に変化と予期せぬトラブルに満ちています。だからこそ、進捗管理こそがプロジェクト成功のカギなのです！◆そもそも、進捗管理...

こんにちは！今回は「プロジェクトの途中でどうやって成果を確認すればよいか？」というテーマについて、管理職を目指すあなたに向けて、お話ししていきます！プロジェクトが成功するかどうかは、この“途中経過の確認”にかかっていると言っても過言ではあり...

皆さん、こんな経験はありませんか？「あるメンバーにだけ仕事が集中している……」「気づいたら、あの人ばかりが残業続き……」「不満を抱えたメンバーが、突然離脱してしまった……！」これは、プロジェクトリーダーにとって決して他人事ではありません。チ...

あなたがもし、次のプロジェクトを任されたとしたら――。「またゼロから全部考え直さなきゃ…」と思っていませんか？ちょっと待ってください！過去の類似プロジェクトの記録やノウハウは、まさに“宝の山”です！うまく活用すれば、プロジェクトの立ち上げス...

プロジェクトに全力投球したいのに、突発業務が次から次へと降ってくる…。「もう勘弁してくれ！」と叫びたくなること、ありませんか？突発業務は、放っておけばプロジェクトの遅延やメンバーのモチベーション低下につながる厄介な存在です。しかし、あらかじ...

プロジェクトの成功は、計画段階で8割が決まると言われています。これは決して誇張ではありません！むしろ、不確実性の高い現代のビジネス環境では、「最初の計画こそが勝負のカギ」と言っても過言ではないのです。とはいえ、新任プロジェクトリーダーとして...

プロジェクトを進める上で、リスク管理は避けて通れません！もし、すべてが予定通りに進み、何の障害もなかったとしたら、そもそもプロジェクトを組む必要はないでしょう。しかし、現実はそう甘くありません。むしろ、プロジェクトには必ずと言っていいほど困...