問題解決

管理職を目指すあなたなら、「この施策は本当に売上に影響しているのか？」と疑問に思ったことがあるはず！そんなときに役立つのが相関分析だ。これは、2つの指標の間に関係があるかどうかを明らかにする分析手法で、マーケティングや営業戦略の見直しにも欠...

みなさん、業績や目標の達成状況を分析していると、「なぜこの数値がこうなったのか？」と疑問に思うことはありませんか？ 例えば、売上が落ちた、利益が伸び悩んでいる、あるいは顧客満足度が低下している……。こうした重要指標の変動には、必ず原因（ファ...

ビジネスの現場では、「なんとなく調子がいい」「最近売上が落ちてきた気がする」など、感覚的な判断をしていませんか？ それではダメです！ 数字の裏付けがないと、本当の問題を見逃してしまう可能性があります。そこで役立つのが トレンド分析 です！ ...

あなたは毎日、限られた時間の中で効率よく仕事をこなせていますか？「忙しい！」と感じているのに、いざ振り返ると大事な仕事に時間を使えていない…なんてことはありませんか？ もし心当たりがあるなら、タイムマネジメント分析を試してみましょう！タイム...

「なんだかデータが多すぎて、結局何が言いたいのかわからない……」そんな経験はありませんか？数字の羅列を見ても、そこから本質的な問題を読み取るのは至難の業。しかし、同じデータでもチャートやグラフにすると、一目で重要なポイントが浮かび上がります...

管理職を目指すなら、目の前の課題を的確に見極め、解決策を立案し、実行に移すスキルが求められます！ しかし、その前に「そもそも、どの課題に取り組むべきか？」を明確にしなければなりません。この記事では、問題発見と課題設定のための論理的思考法を3...

みなさんは日々の業務で「なぜこの問題が起こるのか？」と深く考えたことはありますか？あるいは、「どうすればこの課題を解決できるのか？」と悩んだ経験があるのではないでしょうか。ビジネスの現場では、問題解決能力が求められます。そして、管理職を目指...

こんにちは！管理職を目指すあなたへ、今回は「主要課題の設定」について徹底解説します。「さあ、問題を解決しよう！」と意気込んでも、肝心の「解決すべき問題は何か？」がズレていたら、どんなに頑張っても結果は出ません。むしろ、努力が無駄になってしま...

こんにちは！あなたは今、管理職を目指しているビジネスパーソンですね？それなら、 「論理的思考（ロジカルシンキング）」 を身につけることが絶対に必要です！なぜか？管理職になれば、 会社の経営を左右するような意思決定 をする場面が増えます。その...