問題解決

対策アイディアをたくさん出すことは素晴らしいことです！しかし、同時に、「多すぎて整理がつかない」「どれを実行すべきかわからない」という壁にぶつかるのもまた事実です。この混沌を整理し、効果的な行動に移すためには、アイディアを束ね、体系化し、評...

「もっと斬新なアイディアを出したい！」そんな熱い思いを抱えながらも、現状の延長線上の発想から抜け出せず、壁にぶつかっていませんか？実は、斬新なアイディアを生み出すためには、人間の脳のメカニズムを理解し、プロセスを踏むことが重要です。この記事...

こんにちは！問題解決に取り組む中で、「思いついたアイディアに飛びついてしまい、なかなか成果が得られない…」という経験をお持ちの方も多いのではないでしょうか？その気持ち、よく分かります！でもちょっと待ってください！ 成果が出ない原因、実は「対...

こんにちは！管理職を目指して日々努力されている皆さんにとって、「問題解決力を高める」ことは欠かせないスキルですよね。その中で、要因解析の最終段階、主要因の特定は非常に重要なステップです！せっかく網羅的で論理的な要因体系を作り上げても、「結局...

こんにちは！今日は、要因解析を行う際に陥りがちな「対策誘導型思考」についてお話しします。この問題を放置すると、本来の目的である「真の原因の追究」が失われ、効果的な問題解決ができなくなります！この記事では、管理職を目指すあなたに向けて、正しい...

こんにちは！今日は、管理職を目指すあなたに向けて、要因解析のスキルをワンランク上に引き上げる方法をご紹介します。これを読めば、問題解決力が飛躍的に向上し、職場での信頼度アップ間違いなし！要因解析に苦手意識を持っている方でも実践しやすい「コツ...

問題解決のステップにおいて、要因解析は最も重要であり、最も難しいといわれています。「なぜ？」を繰り返すことで問題の真因を掘り下げ、解決策を導くプロセスですが、単純に「なぜ？」を繰り返すだけでは失敗する可能性も高いです。この記事では、管理職を...

目標設定は、問題解決のPDCAサイクルを効果的に回すための出発点です。そして、その目標を達成するためには、必ずと言っていいほど周囲の協力が必要になります。しかし、周囲を納得させられない目標設定では、理解や協力を得ることは難しいでしょう。この...

こんにちは！管理職を目指している皆さん、「目標を立ててもなかなかうまくいかない…」「成果が見えないのは、目標が悪いから？」と感じたことはありませんか？実は、目標設定には“成功するための4つの要素”が存在します。この要素を押さえれば、誰でも成...

こんにちは！管理職を目指して日々頑張っている皆さん、層別分析について悩んだことはありませんか？「どんな視点で分ければいいのか分からない…」「結局、分析ばかりで問題が見えない！」なんて思ったことがある方も多いはず。そんなお悩みに応えるために、...