要因解析

ビジネスの世界で成功するためには、「どこで価値を生み出しているのか？」を明確に把握することが不可欠です！そのために役立つのが 「付加価値分析」 です。この分析を活用すれば、コストのかかり方や競争優位性の源泉を見極め、改善の方向性を見つけるこ...

管理職を目指すあなたなら、「この施策は本当に売上に影響しているのか？」と疑問に思ったことがあるはず！そんなときに役立つのが相関分析だ。これは、2つの指標の間に関係があるかどうかを明らかにする分析手法で、マーケティングや営業戦略の見直しにも欠...

管理職を目指すなら、「業務の質を向上させる方法」を知っておくことは必須だ！なぜなら、業務の質を高めることができれば、職場の生産性が向上し、チームの成果も最大化できるからだ。では、具体的に何をすればいいのか？今回は、業務改善・メンバーの能力向...

こんにちは！管理職を目指して日々努力されている皆さんにとって、「問題解決力を高める」ことは欠かせないスキルですよね。その中で、要因解析の最終段階、主要因の特定は非常に重要なステップです！せっかく網羅的で論理的な要因体系を作り上げても、「結局...

こんにちは！今日は、要因解析を行う際に陥りがちな「対策誘導型思考」についてお話しします。この問題を放置すると、本来の目的である「真の原因の追究」が失われ、効果的な問題解決ができなくなります！この記事では、管理職を目指すあなたに向けて、正しい...

こんにちは！今日は、管理職を目指すあなたに向けて、要因解析のスキルをワンランク上に引き上げる方法をご紹介します。これを読めば、問題解決力が飛躍的に向上し、職場での信頼度アップ間違いなし！要因解析に苦手意識を持っている方でも実践しやすい「コツ...

問題解決のステップにおいて、要因解析は最も重要であり、最も難しいといわれています。「なぜ？」を繰り返すことで問題の真因を掘り下げ、解決策を導くプロセスですが、単純に「なぜ？」を繰り返すだけでは失敗する可能性も高いです。この記事では、管理職を...