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「部門ミッションを果たすためにはどうすれば良いのか？」と悩んだことはありませんか？企業の成長を支える管理職を目指すあなたにとって、この疑問に答えるのはとても重要です。実は、そのカギとなるのが「結果指標」と「プロセス指標」の関係性に着目し、P...

こんにちは、管理職を目指している皆さん！突然ですが、日々の業務を管理する上で、「この業務、本当にうまくいっているの？」と感じることはありませんか？目標が設定されていても、その進捗や達成状況が見えづらいと感じることも多いでしょう。実は、業務管...

管理職を目指す皆さん、こんにちは！今回は、企業の「日常管理」における業務設定の方法についてお話しします。「あれ、この業務ってウチの部でやるべきなの？」と、疑問を持ったことはありませんか？このモヤモヤ、実は多くの企業で日々起きている課題なんで...

こんにちは！あなたがもし「いつか管理職に…！」と考えているなら、今日お話しする内容はぜひ押さえておいてほしいことばかりです。さて、会社で掲げられる「方針」や「目標」、達成していますか？「毎年同じような目標を立てているのに、結果は変わらない…...

こんにちは！今日は管理職を目指すサラリーマンのあなたに向けて、全社方針を部門や個人に展開する際の重要なポイントについてお話しします。全社方針の展開って、会社全体の成果を左右する非常に大切な役割ですよね！「方針展開なんて上の仕事だから関係ない...

こんにちは！管理職を目指している方であれば、きっと「企業の戦略をどうやって実行するか？」ということに対して、常に考えを巡らせていることでしょう。今回は、そんなあなたに向けて、企業の中長期的なビジョンや目標を実現するために不可欠な「方針管理」...

皆さん、こんにちは！日々、職場での管理業務に追われているビジネスマンの方々、今回は「マネージャーが職場で行うべき仕事の管理」について深掘りしてみたいと思います。あなたがマネージャーとして職場を管理しているなら、年度の方針と日常業務、この2つ...

ロジカルな理由付けの力を身につけることで、あなたの仕事や日常生活における思考力が格段に向上することは間違いありません。この記事では、ロジカルな考え方を深く掘り下げ、どうすれば論理的に物事を考えられるようになるのか、そしてそれがなぜ重要なのか...