マインド 不安を抱えるメンバーへの対応
メンバーに新しい仕事を任せるときに、漠然とした不安を抱えてしまう人がいる。新しい仕事に対して、やったことがない分野、何をやっていいか分からない、うまくイメージできない、ちゃんとできるか分からない、といったように、具体性がない状態で不安をもっ...
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マインド できるサラリーマン！は、管理職にもなれる人
「できるサラリーマン」は仕事ができる！仕事ができれば、色々な役割が期待され、組織内で出世するチャンスもあり、管理職、いわゆる「マネジメント職」にもなれる「できる男」になれる。そんな「できる男」マネジメント職になれる人となれない人の違いについ...
マインド グループメンバーの進捗管理
今日は月曜日でした。週の始めということで、今週グループメンバーが実行する予定、週間予定を確認しました。毎日繰り返すルーチン業務の件数や客先の来客予定など明確に期限管理できる案件や、プロジェクト管理による期間を要する案件などは、個別にやること...
マインド 自己開示
メンバーと協力しながら仕事を進めるにあたり、お互いのことが良く分かっている関係の方が効果的に実行できる。このメンバーとの関係性を良くする（関係性を高める）には自己開示をすることで自分がどのような人間か分かってもらうところから始めるのが有効。...
マインド 楽しい仕事
サラリーマンの多くは会社へ出社し、定時間の約8時間仕事をします。残業があれば更に追加で仕事時間が発生します。単純計算で一日24時間の内、1/3以上を会社で過ごすことになります。この時間は決して人生の中で占める割合が小さくありません。この会社...
マインド 自分の業務とメンバーマネジメントを両立させる
マネジメント職では、「自分個人として対応が必要な業務を実行する時間」と「組織メンバーからの相談や業務フォロー等を行うメンバーの時間」があり、この2つの時間について、どのように優先順位をつけるとバランスが取れるのか悩ましい場合がある。この記事...